5月8日，航空财产武仪公司陷阱召开 5月份科研坐蓐质料例会暨2023年个别要害绩效主意责任书签署会。公司指挥、副总工程师分散与传感器研商所、临盆管控主旨、测控交战钻研所、质量处理部、总体工夫部和市场与客户就事部等个别经受人签订了2023年片面闭头绩效宗旨负担书。

　　聚积强调，一要提前布置，抓好落实。要秉持“干就竣工”的想想，深远领悟公司希望政策，纠缠年度处事办法，用心打算、踊跃寻找，巩固真落实、敢落实、善落实、能落实的仔肩经受，增强管事实效。二要遵章守纪，令行阻拦。各单位要周旋对违规违章境界“零忍受”，寻常处事中要坚固做好“苛检验、强看守、定设施、解疑心”，要眼睛向内，压实职守，巩固准则意识，使任职规律内化于心、固化于制、实化于行。三要转动思思，革新气派。各单位要学习新的管事措施，设置平凡工作清单，做好事情分别，明白时候节点，加大攻坚力度，加强分身调处，做好跟踪落实，确保任职按期完工。

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