冷雨扑向我，点点纷飞， “吉利鸟”飞舞天际，由你们涌起。他们家少年郎，意气自飞翔，超越千沉浪，眼里万丈光。少侠请留步， “铆钉我们”直奔黑龙江，万钧雷霆的哈哈儿。

　　哈飞连绵完善新期间质地管制体系，以完成计划均衡化、生产组织柔性化、资源配套平均化、产品交付依时化为谋略，加强计算侦伺，以束缚抬举助推公司科研分娩筹备使命一共完成。

　　科学制定分娩筹划，胀舞一体分身。顺服整体公司均衡分娩及守时交付央求，全坐蓐链条践诺准时化临蓐，创立以总装拉动机体和成品配套，部装拉动零件的定时交付策动模型。

　　继续完好质料格式，扶植型号质料。采用架构程序正向谋略科学的、体例的与运营管理编制全面和洽的质量管束编制。基于项目质地方向完毕，使用进程设施经营掩饰妄图、创修、试制、尝试、供职全寿命周期的项目质量束缚体例。批临蓐阶段单机毛病条数有效降低，延续扶直产品质量可靠性。

　　2023年，哈飞总装车间上线了新型事件平台，实现了多项助理功能集成，扶助了生产线运转影响。

　　研制新型工作平台，事务团队分为三步走。第一步是走进一线，以立异的视角发现题目。工装绸缪员坚信以前进事变质地、低落劳动强度、培植节奏运行感化为主旨，努力打造一款“全自愿事宜平台”。

　　第二步是调研融会，以革新的理思理会问题。安排人员肯定缠绕“主动化”“模块化”“集成化”“家当谋划”4个方面发展本事攻合。

　　平台的告捷运用，使公司工装安排专业在组织预备、强度计划、电气计划、资产准备方面的气力取得选拔，为科研生产质地效力选拔提供了帮助。

　　哈飞机加车间，铣刀飞旋，机床日夜无间。民众正奋力担保公司平均坐蓐目标，鞭策调度创新落实落地。

　　当遇见零件糊口质量问题时，你们们会马上联系工艺和独揽者措置问题，让质量题目紧合于首件产品，并与众人一齐从加工全经过摸索问题由来。我们还会参加到工艺铺排筹备中，以防患为主，把质地问题消除于未然。

　　干“新活儿”，在优化工艺方针要求下，机床走一刀，他们就跟一刀。稍有危害的尺寸大意重要尺寸，加工出一个，他就检测一个。厚积而薄发，经过看似“愚笨”，实则敏捷，有了科研高质地的“1”，也就有了批产高质量的 “10”、“100”……质料培育，常备不懈是主要。

　　干“老活儿”，大家以防为主，阅历数据明白创造质料防控数据库，建造警示单、改革单、合重件主动衡量单，科学地抗御质地题目于未然。

　　现在见尽了云涌风起，AC352直升机横跨南北，AC332直升机关力攻合，AC312E直升机验证试飞，哈飞型号研制稳步促进，财产进取再添新绩。