疫情产生后，钢研高纳担负贯彻党重心、国务院危机指示心魄，按照北京市政府和集团条件，肃穆落实疫情防疫专项干事安放，在保障员工性命安详和身材强盛的要求下，有序推进复工复产，抓坐蓐、保节点，稳商场、攻科研，齐备加疾生产科研节奏。

　　在钢研高纳疫情应对做事带领小组的组织下，各使命部、子公司装备应对处事组，凭借各自经营职业处境拟订应对方针，举座兼顾已到岗人员并尽力相干外部关作资源，调动产品组织，关理调配资源，做到操纵最优、服从最高，完结投产即能临盆。

　　维系疫情教化因素，在合怜惜点产品和垂危产品的同时，各办事部进一步细分临盆干事绸缪，办事重的临盆单元杀青6天班制，并根据本身情况调剂坐蓐节奏，竣工三班倒，悉力保障惬心客户须要，包管年度办事完结；私人坐蓐单元现场经管人员挑选且则住厂，以便第短暂间苛控车间复工、复产和疫情消杀防疫任务，进一步担保了产品的得手交付。

　　为下降疫情沾染，前进临盆作用，达成整年办事，高纳在片面办事部推行绩效改良和全员从头竞聘的步伐，加紧激励战略，进取员工岗位适配度和办事主动性；同时做好员工的思想慰藉和分娩煽动办事，发扬民众的主人翁魂魄。

　　疫情工夫，钢研高纳在航空航天商场稳中有进、踊跃开辟航空航天之外市场及国际宇航阛阓。在航空航天边界，进程睁开精益坐蓐，消极临蓐资本，形成代价优势，前进市集份额，褂讪了现有产品商场身分。为更好的开展市集合作，钢研高纳成立地区经理、项目经理，与阛阓部、国际部、事业部共享商场新闻资源，完毕优势互补、形成市集闭力，拿下多个仓促项目，进一步疏解了高纳的科研本领、工程化才力和家产化能干。

　　钢研高纳齐集优权威量，征战由“高管+项目经理+机能对接”组成的项目团队，以用户需求为起始，发展用户履历和顾客安适度，同时进一步进步了公司机能解决的穿透力，有助于和主机厂的永恒有效疏通。高管分工掌握核心用户，项目经理担任与主机厂所之间的信息疏导与修立，机能对接包罗科研对接、市场对接和国际业务对接。疫情时间，高纳项目团队与12个紧要用户纠合了密切相关，随时疏导双方复工复产景况和项目转机环境。在高管的统一带领布署下，经由上卑劣的联动，有序胀吹了复工复产，极大进取了绝顶状况下的响应速度和用户履历。

　　钢研高纳手脚国内高温闭金行业的重点科研单位，接受着多个国家浸大科研管事。钢研高纳结构公司科研骨干力量凭借垂危性和紧迫性梳理科研工作中的症结枢纽，分身调解科研分娩进度，拟订周到可行的科研预备，牢固科研攻合。

　　为了加快追赶科研进度，科研人员借助视频齐集出席工艺评审会，与用户单位、参研单位疏导，协调经营科研调度。在按照疫情防控恳求的要求下，一面科研人员果断前往外埠现场，克服衣食住行上的诸多贫窭，只为确保科研策动到手竣工；驻京科研人员选取24小时轮岗、远程实时监控科研筑筑等伶俐百般的格局，保证科研试验顺利举行。

　　高纳在疫情时刻庄敬依据进度践诺科研预备，凭借办事节点交付试制件，保障了型号的研制进度，获得用户单位的认可和夸奖。2020年第一季度，多个合金型号、轻质关金铸件等多个科研项目配套产品到手交付，呼应合头才气完结冲突，要点型号研制得以有序鞭策，为国家科研任务需要了强有力的配套保障，博得了疫情防控和科研临蓐的双告成。

　　今朝，钢研高纳已统统收复生产，高纳将辩论常态化疫情防控，在接续做好各项防控做事的前提下，保障科研生产工作稳步增进，把疫情陶染降到最低，勤奋告竣2020年筹办目的，为告终决胜一共小康社会进献力气。