JIT准时制坐褥(及时制分娩)：是操纵拉引式临盆物流控制理由的步骤。在坐褥系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关连，奈何拘束这种相合，就是生产物流所要商酌的题目。遵照传统的临蓐策划构造分娩(收集MRP)，物料根据预定的计划期间由供方向需方逐个工序升浸。需要方依据上一工序送来物料的数量和达到岁月进一步加工。必要方承受物料无缺是被动的，借使体现不行猜测的身分，物料可能提前或盘桓到达。耽搁抵达将使临盆结尾，必需在生产筹划中留多余地，以抵制这种形势的发作。如此一来，必定生活或多或少、提前达到的现象，从而导致体例中库存量的上涨，发作种种库存有余的纰谬。JIT的措施改变了传统的思途，由需方起主导作用，需方裁夺供应物料的品种、数量、抵达期间和地点。供方只能按需方的指令(普遍用看板)供给物料。送到的物料必须保障质量，无残次品。这种想想就于是需定供，可以大大进步处事效力与经济成绩。